Роботизация производственных активов
Аудит участков, выбор решения, техническое задание интегратору и расчёт окупаемости. Корпоративная программа для инженерных и управленческих команд, от 16 до 72 часов.
Для кого программа
Для главных инженеров, технологов, руководителей производства и служб развития — тех, кто выбирает участки, ставит задачи интеграторам и защищает бюджет.
Учебный план курса повышения квалификации
Онлайн с преподавателем: занятия в прямом эфире и практикум на материалах вашего предприятия, каждую работу разбирает преподаватель. Часть модулей можно провести на площадке предприятия.
| Модуль | Что разбираем | Часов |
|---|---|---|
| 1. Роботизация на производстве: что даёт и где не окупается | Какие задачи решают промышленные манипуляторы, коботы, роботизированные ячейки и мобильные роботы, а какие проще закрыть оснасткой или конвейером. Типичные причины, по которым пилоты не доходят до линии. | 6 |
| 2. Аудит участков | Методика обследования участка: операции, такт, загрузка, повторяемость и вариативность изделий, условия и безопасность. Практикум: участник обследует свой участок и заполняет карту пригодности к роботизации. | 14 |
| 3. Выбор решения | Робот, кобот или автоматизация без робота. Захваты и оснастка, техническое зрение, подача и съём деталей, требования безопасности к роботам и к совместной работе с человеком. Как читать и сравнивать предложения интеграторов. | 14 |
| 4. Техническое задание интегратору | Из чего состоит ТЗ на роботизированный участок: производительность, номенклатура, связь с оборудованием, критерии приёмки, обучение персонала и гарантия. Практикум: ТЗ на приоритетный участок своего предприятия. | 12 |
| 5. Экономика проекта | Затраты на внедрение и владение, источники эффекта: производительность, брак, сменность, фонд оплаты труда. Срок окупаемости и его чувствительность к допущениям; какие бывают меры поддержки и что о них спрашивать. Практикум: расчёт по своему участку. | 14 |
| 6. Пилот, приёмка и масштабирование | План внедрения по этапам, приёмочные испытания, подготовка операторов и наладчиков, показатели успешного пилота и переход от одной ячейки к линии. | 8 |
| 7. Итоговая аттестация | Защита проекта по своему предприятию: карта участков, техническое задание и расчёт экономики. | 4 |
Что команда получает
- Карта участков предприятия с оценкой пригодности к роботизации
- Техническое задание для интегратора на приоритетный участок
- Расчёт экономики проекта: стоимость, эффект, срок окупаемости
Как устроено
Программа идёт на материале предприятия: участники приносят свои участки, планировки и цифры. Теория даётся блоками перед каждым практическим шагом, разборы ведёт инженер с опытом внедрения.
Формат
От 16 до 72 часов в зависимости от глубины: интенсив для управленческой команды или полный курс для инженерной группы.
Программы для предприятий собираются под заказчика: состав модулей и глубину согласуем после аудита.
Другие программы
Где искусственный интеллект даёт измеримый эффект, как готовить данные и как проверять ответ модели. Пилот на одном процессе и регламент работы — от 16 часов на кейсах предприятия.
Курс повышения квалификации для учителей 5–11 классов: проект от выбора темы до защиты. Восемь онлайн-занятий, практикум на своём проекте, удостоверение.
Соберём программу под предприятие
Начинаем с диагностической сессии: смотрим участки, процессы и данные. После неё согласуем состав модулей и глубину.
Оставить заявку