面向谁
面向总工程师、工艺工程师、生产负责人与发展部门——负责选定工位、向集成商提需求并申请预算的人。
课程模块
1
工位诊断
2
方案选型
3
项目经济性
团队将获得
- 企业工位地图，并标注各工位适合机器人化的程度
- 面向优先工位、可直接交给集成商的技术要求文件
- 项目经济测算：投入、效益与回收期
授课方式
课程使用企业自己的材料：学员带来本厂的工位、平面图与数据。每个实操环节之前讲解对应理论，点评由有落地经验的工程师负责。
课时安排
16 至 72 学时，视深度而定：面向管理团队的短期集训，或面向工程团队的完整课程。
两个课程都按企业情况定制：模块构成与深度在诊断之后共同确定。