Корпоративное обучение для промышленных предприятий

Повышаем компетенции команд по роботизации

Разбираем участки и процессы предприятия, учим выбирать решения, считать эффект и применять ИИ там, где он действительно помогает.

Аудит технологических циклов Обучение на ваших процессах План внедрения на выходе Сопровождение после курса
Обсудить программу Смотреть программы
2 программыРоботизация активов и ИИ в процессах
От 16 часовИнтенсив, курс или программа под предприятие
На ваших кейсахРазбираем реальные участки и данные заказчика

Почему пилоты не доходят до линии

Оборудование закупается, пилоты запускаются, но производство работает как раньше. Причина обычно не в технике.

Решения без расчёта

Участок выбирают по ощущениям, эффект и окупаемость никто не считает.

Некому ставить задачи

Команда не говорит на одном языке с интегратором и не может защитить ТЗ.

Данные лежат без дела

Выгрузки с производства собираются, но не влияют ни на одно решение.

Мы учим команду принимать решения о роботизации и ИИ — и доводить их до внедрения.

Две программы

Можно проходить по отдельности или последовательно.

Роботизация производственных активов

Для главных инженеров, технологов, руководителей производства и служб развития — тех, кто выбирает участки, ставит задачи интеграторам и защищает бюджет.

  • 1Аудит участков
  • 2Выбор решения
  • 3Экономика проекта
Подробнее
Что команда получает
  • Карта участков предприятия с оценкой пригодности к роботизации
  • Техническое задание для интегратора на приоритетный участок
  • Расчёт экономики проекта: стоимость, эффект, срок окупаемости

Как устроено

Программа идёт на материале предприятия: участники приносят свои участки, планировки и цифры. Теория даётся блоками перед каждым практическим шагом, разборы ведёт инженер с опытом внедрения.

Формат

От 16 до 72 часов в зависимости от глубины: интенсив для управленческой команды или полный курс для инженерной группы.

Искусственный интеллект в процессах

Для руководителей функций, аналитиков и ИТ-служб — тех, кто отвечает за качество, планирование, закупки, документооборот и отчётность.

  • 1Где ИИ даёт эффект
  • 2Данные и инструменты
  • 3Пилот и контроль
Подробнее
Что команда получает
  • Перечень процессов, где ИИ даёт измеримый эффект, с приоритетами
  • Готовый пилот на одном процессе и критерии его оценки
  • Регламент работы с моделями: доступы, данные, проверка результата

Как устроено

Участники работают со своими документами и выгрузками. Разбираем, какие задачи модели решают надёжно, какие нет, и как проверять ответ до того, как он попадёт в решение.

Формат

От 16 часов. Возможен совместный поток с программой по роботизации для управленческой команды.

Обе программы собираются под предприятие: состав модулей и глубину согласуем после аудита.

Как мы работаем

От первой встречи до внедрения.

1

Аудит

Смотрим процессы, оборудование и данные. Определяем, где обучение даст эффект, а где сначала нужны другие решения.

2

Обучение

Собираем программу под задачи предприятия и проводим её на ваших кейсах. Каждый модуль заканчивается рабочим результатом.

3

Сопровождение

После курса остаёмся на связи: помогаем с постановкой задач подрядчикам и разбираем ход пилота.

Форматы

Подбираем под размер команды и срок.

ФорматДля кого и что внутриОбъём
Интенсив для руководителей Управленческая команда за два дня проходит логику отбора участков и оценки эффекта. 16 часов
Курс для инженерной группы Полный цикл: аудит, выбор решения, ТЗ интегратору, расчёт экономики проекта. 72 часа
Программа под предприятие Модули из обеих программ, сроки и состав групп согласуются после аудита. по согласованию

Стоимость зависит от формата, числа участников и объёма аудита. Считаем после первой встречи и присылаем смету с составом работ.

Почему мы

Практика, а не обзор рынка

Ведут инженеры и руководители проектов, которые внедряли решения на производстве.

Работа на ваших данных

Кейсы для разбора берём с предприятия заказчика, а не из учебных примеров.

Результат в документах

На выходе — ТЗ, расчёты и план внедрения, которые можно нести на защиту бюджета.

Университет Роболатории — образовательное направление Роболатории. Школьные и студенческие программы, платформа обучения и корпоративные курсы развиваются одной командой, поэтому методика проверена на тысячах учебных групп.

Партнёры

Работаем с производителями робототехники и интеграторами: оборудование и кейсы для разборов — их.

Promobot АИМ TR СТАНКИН

Частые вопросы

Нужна ли подготовка участников?

Нет. Программа рассчитана на инженерные и управленческие роли без опыта в робототехнике и машинном обучении. Технические блоки даются с нуля, но в терминах производства.

Обучение проходит у нас или у вас?

Возможны оба варианта. Часть модулей, где нужны ваши процессы и оборудование, удобнее проводить на площадке предприятия; теоретические блоки — онлайн.

Что входит в аудит перед программой?

Интервью с руководителями, осмотр участков, разбор доступных данных и текущих проектов. По итогам — короткий отчёт с предложением по составу программы.

Выдаёте ли документ об обучении?

Да, по итогам программы участники получают документ о повышении квалификации. Форму и объём часов уточняем при согласовании договора.

Работаете ли с предприятиями в регионах?

Да. Выезд группы преподавателей согласуется отдельно, часть модулей проводим дистанционно, чтобы сократить командировочные.

Обсудим задачи предприятия

Расскажите про участки и процессы — предложим состав программы и сроки. Первая встреча и предварительная оценка бесплатны.

8 (495) 120-30-60 university@robolatoriya.com